Ofte kan det være svært at udvikle en fælles forståelse eller fælles tilgang til en ny strategi, en ny procedure eller arbejdsgang. I en travl hverdag med fokus på egne opgaver er det svært at løfte blikket og se samlet på hele organisationen. Mangler man en fælles forståelse for hinandens arbejdsopgaver og vilkår opstår der spændinger, der besværliggør samarbejde. Dilemmaer og paradokser i hverdagen kan være svære at få øje på – og endnu sværere at tale om. Det kræver ofte et blik udefra. 

En temadag kan se ud på mange måder. Det kommer helt an på medarbejdergruppe, formål, tid, rammer og ønsket output. Temadage tilrettelægges og tilpasses i tæt samarbejde med jer for at sikre optimalt ejerskab og udbytte.

Når jeg laver temadage sker det med udgangspunkt i jeres konkrete problemstillinger. Der vil altid være elementer af inddragelse. Det kan være mindre gruppedialoger, spil- og gamificationelementer eller andre former for interaktioner. Jeg er ikke bleg for at bruge artefakter, materialer og kreative aktiviteter for at understøtte processen. Men det er jer og jeres handlekraft, der er i fokus. For I skal blive i stand til at agere efterfølgende. 

Og temadagen bliver altid sat ind i en større kontekst, så den ikke kommer til at stå alene. Organisatoriske problemstillinger og deres løsninger er – tja – organisatoriske, og skal derfor ses i de forskellige sammenhænge som de indgår i. Dette overblik hjælper jeg med at skabe.